Marktchancen erkennen

Versteckte Umsatzpotenziale im Autohaus erkennen und gezielt ausschöpfen

Mit der bekumoo Marktchancen-Analyse sehen Sie, wo Sie Marktanteile verlieren, Kunden zurückgewinnen oder neue Zielgruppen erreichen können – klar visualisiert und tagesaktuell auf Basis echter DMS-Daten.

Automatischer Abgleich von verkauften Stunden, Marktpotenzial und Zielgruppenentwicklung

Regionale Auswertung nach Marke, Antrieb und Kundengruppe

Direkter Maßnahmenbezug mit konkreten Vertriebs- und Serviceaktionen

Mechaniker in Arbeitskleidung überprüft konzentriert ein Fahrzeug in der Werkstatt.
Dashboard Marktchancen mit Filteroptionen für Region, Betrieb, Ort/PLZ und Kunde sowie Balkendiagrammen mit grünen und roten Marktanteilen.
UNTERNEHMEN, DIE BEKUMOO VERTRAUEN

Stundenverluste erkennen und gezielt gegensteuern

Sehen Sie, in welchen Regionen, Marken oder Kundengruppen verkaufte Stunden sinken oder steigen. bekumoo zeigt Veränderungen nach Fahrzeugalter, Zeitraum und Abteilung direkt aus Ihrem DMS.

Markttrends nach Marke, Region und Fahrzeugalter analysieren

Rückgänge oder Zuwächse gezielt identifizieren

Ursachen in Mechanik, Karosserie oder Lack nachvollziehen

Vergleich der Marktchancen in verkauften Stunden nach Marken und Standorten.
Dashboard zur Marktschancen-Ausschöpfung. In der Mitte eine große Kachel mit der Gesamtquote 27,40 %. Darunter Vkt. Std. 32,09 Tsd. und Potential 117,12 Tsd. Weitere Kacheln zeigen Werte für einzelne Automarken: Skoda 19,15 % (2,16 Tsd. / 11,29 Tsd.) und Seat 27,54 %. Weitere Marken wie VW und Audi sind teilweise sichtbar.

Reparaturpotenziale in Ihrem Marktgebiet ermitteln

bekumoo analysiert regionale Zulassungsdaten, Bestandszahlen und Kundengruppen und zeigt, wo Ihr Autohaus ungenutzte Marktanteile hat. So sehen Sie, in welchen PLZ-Gebieten, Marken oder Antriebsarten Umsatzpotenzial besteht.

Reparaturpotenzial nach Region, Marke und Fahrzeugtyp analysieren

Privat- und Gewerbekunden nach Servicebedarf differenzieren

Gezielte Kundenansprache auf Basis realer Markt- und Bestandsdaten

Behalten Sie die Kontrolle über Ihre Kennzahlen & steuern Sie Ihren Service mit Klarheit

Mit bekumoo erkennen Sie sofort, wo Zeit verloren geht, wo Erträge steigen können und wie Sie Abläufe direkt verbessern – ohne lange Einarbeitung oder unnötigen technischen Aufwand.

Leiten Sie Ihr Autohaus zielgerichtet, statt nur zu schätzen

Kein Rätselraten, kein Kennzahlen-Wirrwarr: bekumoo liefert Ihnen genau die Funktionen, die Sie zur Steuerung Ihres Autohauses benötigen. Vom Dashboard bis zur Planung.

KPI-Dashboard 

Prüfen Sie DB III, Lohnquote, Produktivität und Auslastung tagesaktuell und nach Standort, Team oder Mitarbeiter aufgeschlüsselt.

Detaillierte Auftragsliste mit Finanzkennzahlen, Status und integrierter Kommentarhistorie.

Scorecards mit allen Kennzahlen

Sie erhalten einen Überblick über alle relevanten Kennzahlen, damit Sie rechtzeitig eingreifen und gegensteuern können.

Mechaniker Scorecard

Benchmarkvergleiche in Echtzeit

Vergleichen Sie Betriebe, Teams oder Berater intern und gegen die Branche.

Darstellung der Mechanikerleistung mit Kennzahlen und individuellem Mitarbeiterprofil.

Aufgaben- & Workflow-Management

Kennzahlen verstehen und direkt handeln, mit Aufgaben, Kommentaren und klarer Verantwortungszuweisung.

Darstellung der Mechanikerleistung mit Kennzahlen und individuellem Mitarbeiterprofil.
Was unsere Kunden sagen

Echte Stimmen aus dem Autohaus-Alltag

bekumoo ist fester Bestandteil des Controllings vieler Serviceleitungen und Geschäftsführungen – klar, verständlich und praxiserprobt.

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine. Alle sprechen von denselben Zahlen und konzentrieren sich auf die wesentlichen Optimierungsfelder."

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine."

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Noch Fragen?

FAQ zur bekumoo Marktchancen-Analyse

Sie möchten Ihre Werkstatt besser steuern, haben aber noch offene Fragen zur Marktchancen-Analyse? Hier finden Sie präzise Antworten für Ihren Alltag im Autohaus.

Was versteht man unter einer Autohaus Marktanalyse?

Eine Autohaus Marktanalyse bewertet das regionale Marktpotenzial, bestehende Kundenstrukturen und ungenutzte Umsatzchancen. Sie zeigt, wo Nachfrage besteht, welche Kundengruppen wachsen und wie sich regionale Unterschiede auf den Service- und Fahrzeugverkauf auswirken.

Warum ist eine Marktanalyse in der Automobilbranche wichtig?

In der Automobilbranche hilft eine präzise Marktanalyse, Wettbewerbsvorteile zu sichern und Ressourcen gezielt einzusetzen. Sie zeigt frühzeitig, wo sowohl im Neuwagen- als auch im Aftersales-Geschäft Marktanteile verloren gehen oder zusätzliche Serviceumsätze möglich sind.

Wie funktioniert die Marktchancen-Analyse von bekumoo?

Die Marktchancen-Analyse von bekumoo zieht Daten direkt aus dem DMS und verknüpft sie mit regionalen Fahrzeugbeständen. Dadurch erkennen Autohäuser aufgeschlüsselt nach Region, Marke, Fahrzeugalter oder Kundengruppe, wo Potenziale im Service- oder Reparaturmarkt bestehen.

Welche Daten nutzt bekumoo für die Autohaus Marktanalyse?

bekumoo kombiniert interne DMS-Daten mit externen Marktinformationen wie Zulassungszahlen, Bestandsdaten und Antriebsarten. So entsteht ein realistisches Bild über ungenutzte Potenziale im Marktgebiet, das speziell für Autohausbetriebe aufbereitet ist.

Wie hilft eine Autohaus Marktanalyse bei der Umsatzsteigerung?

Durch die Analyse von Verkaufszahlen, Werkstattauslastung und Kundenrückläufen können Betriebe gezielte Maßnahmen planen. So lassen sich Rückgänge schnell erkennen, Marketingaktionen auf profitable Segmente ausrichten und der Service langfristig stärken.

Welche Unterschiede bestehen zwischen Marktanalyse und Betriebsanalyse im Autohaus?

Die Betriebsanalyse bewertet interne Kennzahlen wie Verrechnungssätze oder Leistungsgrade. Die Marktanalyse zeigt externe Chancen im Wettbewerbsumfeld. Beide Analysen zusammen liefern ein vollständiges Bild über Ergebnisqualität und Marktposition eines Autohauses.

Wie oft sollte eine Marktanalyse im Autohaus durchgeführt werden?

Eine Marktanalyse sollte im Idealfall vierteljährlich durchgeführt werden. Dies hilft dabei, Marktbewegungen rechtzeitig zu erkennen. Vor allem bei Veränderungen in Modellpolitik, regionaler Nachfrage oder Kundenverhalten ist eine aktuelle Auswertung wichtig, um schnell reagieren zu können.