Werkstatt-Kennzahlen – Leistung maximieren, Umsatz sichern

Behalten Sie die Leistung Ihrer Werkstatt jederzeit im Blick

Mit klaren Kennzahlen zu Auslastung, Anwesenheit und Produktivität erkennen Sie sofort, wo Potenziale liegen und wo Handlungsbedarf besteht. Die Mechaniker-Scorecard und detaillierte Zeitstempelungen liefern zusätzliche Einblicke – so steuern Sie Ihr Team effizient, vermeiden stille Verluste und sichern die Wirtschaftlichkeit im Alltag.

Tagesaktuelle Kennzahlen für maximale Transparenz

Klare Vergleichswerte zur schnellen Einordnung

Direkte Steuerungsimpulse für mehr Produktivität

Gespräch zwischen Berater im Anzug und Mechaniker in Arbeitskleidung in einer Werkstatt.
Dashboard Mitarbeiterleistung Colin Kairies mit Kennzahlen: Abwesende Stunden 316,75, unproduktive Stunden 142, unterfakturierte Stunden -296,94. Legende für Auslastungsgrad, Anwesenheitsgrad, Leistungsgrad und Produktivität.
UNTERNEHMEN, DIE BEKUMOO VERTRAUEN

Mechaniker-Scorecard

Die Scorecard macht die Leistung jedes einzelnen Mechanikers sichtbar – von Auslastung und Anwesenheit bis hin zur Produktivität. So erkennen Sie Stärken, Schwächen und Trends auf Mitarbeiterebene sofort.

Transparente Darstellung pro Mitarbeiter

Vergleichbarkeit innerhalb des Teams

Grundlage für gezielte Förderung und Steuerung

Mechaniker-Scorecards
Prozessvisualisierung mit verschiedenen Eingabefeldern wie Auftragsnummer, Mechaniker, Abteilungen und Zeitangaben, zusammengeführt in ein zentrales System zur Optimierung.

Detail-Analyse durch Zeitstempelungen

Mit der Auswertung der Zeitstempel sehen Sie auf die Minute genau, wann unproduktive Stunden entstehen. Damit lassen sich Muster erkennen und Ursachen gezielt beheben.

Analyse nach Uhrzeit und Dauer der Stempelungen

Sofortiges Erkennen unproduktiver Phasen

Optimierung der Abläufe im Tagesgeschäft

Auftragsbezogener Leistungsgrad

Der Leistungsgrad zeigt, wie effektiv die aufgewendete Arbeitszeit je Auftrag genutzt wurde. So wird deutlich, ob Aufträge im geplanten Zeitrahmen abgewickelt werden oder wo Verluste entstehen.

Klare Bewertung pro Auftrag

Transparenz über Abweichungen zu Soll-Zeiten

Konkrete Ansatzpunkte zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit

Übersichtsdashboard mit Kennzahlen zum Anwesenheits- und Auslastungsgrad, ergänzt durch eine Liniendiagramm-Visualisierung sowie detaillierte Werte zu abwesenden und unproduktiven Stunden.

Behalten Sie die Kontrolle über Ihre Kennzahlen & steuern Sie Ihren Service mit Klarheit

Mit bekumoo erkennen Sie sofort, wo Zeit verloren geht, wo Erträge steigen können und wie Sie Abläufe direkt verbessern – ohne lange Einarbeitung oder unnötigen technischen Aufwand.

Leiten Sie Ihr Autohaus zielgerichtet, statt nur zu schätzen

Kein Rätselraten, kein Kennzahlen-Wirrwarr: bekumoo liefert Ihnen genau die Funktionen, die Sie zur Steuerung Ihres Autohauses benötigen. Vom Dashboard bis zur Planung.

KPI-Dashboard 

Prüfen Sie DB III, Lohnquote, Produktivität und Auslastung tagesaktuell und nach Standort, Team oder Mitarbeiter aufgeschlüsselt.

Detaillierte Auftragsliste mit Finanzkennzahlen, Status und integrierter Kommentarhistorie.

Scorecards mit allen Kennzahlen

Sie erhalten einen Überblick über alle relevanten Kennzahlen, damit Sie rechtzeitig eingreifen und gegensteuern können.

Mechaniker Scorecard

Benchmarkvergleiche in Echtzeit

Vergleichen Sie Betriebe, Teams oder Berater intern und gegen die Branche.

Darstellung der Mechanikerleistung mit Kennzahlen und individuellem Mitarbeiterprofil.

Aufgaben- & Workflow-Management

Kennzahlen verstehen und direkt handeln, mit Aufgaben, Kommentaren und klarer Verantwortungszuweisung.

Darstellung der Mechanikerleistung mit Kennzahlen und individuellem Mitarbeiterprofil.
Was unsere Kunden sagen

Echte Stimmen aus dem Autohaus-Alltag

bekumoo ist fester Bestandteil des Controllings vieler Serviceleitungen und Geschäftsführungen – klar, verständlich und praxiserprobt.

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine. Alle sprechen von denselben Zahlen und konzentrieren sich auf die wesentlichen Optimierungsfelder."

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine."

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Noch Fragen?

FAQ zur Werkstatt-Kennzahlen

Sie möchten wissen, wie die Werkstattplanung-Software von bekumoo Ihnen hilft, Auslastung, Termine und Leistung in Ihrer Kfz-Werkstatt zu optimieren? Hier finden Sie praxisnahe Antworten auf die wichtigsten Fragen.

Wie berechnet sich der Leistungsgrad in einer Kfz-Werkstatt?

Der Leistungsgrad ergibt sich aus dem Verhältnis von verrechneten zu tatsächlich gearbeiteten Stunden. Mit der Werkstattplanung-Software von bekumoo wird dieser Wert automatisch für jeden Auftrag, Mechaniker und jede Abteilung ermittelt.

Wie kann ich die Werkstattauslastung im Autohaus objektiv messen?

Die Auslastung wird gemessen, indem Produktivstunden den bezahlten Arbeitsstunden gegenübergestellt werden. Unsere Software aktualisiert diese Werte täglich und zeigt sie ganz ohne manuelle Erfassung bis auf Mitarbeiterebene an.

Welche Kennzahlen im Autohaus sind für die Werkstattplanung wichtig?

Wichtige Kennzahlen im Autohaus sind Leistungsgrad, Verrechnungssatz, Verkaufsquote pro Auftrag und der Anteil offener Stunden. Die Werkstattplanung-Software von bekumoo bereitet diese KPIs übersichtlich auf, um Engpässe frühzeitig zu erkennen.

Wie aktuell sind die Daten in der Werkstattplanung-Software?

Alle wichtigen Kennzahlen im Autohaus werden täglich automatisch aus Ihrem Dealer-Management-System (DMS) übernommen. So sehen Sie beispielsweise den Leistungsgrad immer auf Basis des letzten Arbeitstags und ohne Wartezeiten oder manuelle Exporte.

Warum ist der Leistungsgrad ein wichtiger Steuerungsfaktor?

Der Leistungsgrad zeigt, wie effizient Arbeitszeit im Vergleich zu Herstellervorgaben genutzt wird. Er hilft, Über- und Unterlastungen zu vermeiden und die Produktivität langfristig zu steigern.

Wie erkenne ich frühzeitig Störungen in der Werkstattplanung?

Unsere Software zeigt Ihnen sofort überalterte oder stagnierende Aufträge in der Auftragshistorie. So können Sie eingreifen, bevor Zeit und Ertrag verloren gehen.

Welche Vorteile hat bekumoo gegenüber anderen Werkstattplanung-Tools?

Die bekumoo Software zur Werkstattplanung bietet eine intuitive Oberfläche, Echtzeit-Daten, werkstattnahe Darstellung offener Aufträge und direkten Zugriff auf Detaildaten – auch ohne technisches Vorwissen.