Abrechnungsverhalten

Abrechnungsverhalten

Sehen Sie tagesaktuell, was in Ihrem Betrieb abgerechnet wurde – differenziert nach Kunde, Gewährleistung, internen Vorgängen, Abteilungen und Marken bis hin zur Positionsebene. So behalten Sie jederzeit den Überblick über Erlöse, Nullstunden sowie Belastungen durch Nacharbeit und Eigenkulanz.

Check-icon

Transparente Darstellung nach Auftrags- und Rechnungskunde

Klare Trennung nach Mechanik, Karosserie und Lack

Transparenz für alle Beteiligten – von Stunden bis Umsatz

Ein modernes Autohaus- oder Werkstattbüro mit hellen, freundlichen Farben. Im Vordergrund sitzt eine Serviceberaterin oder ein Serviceberater am Computer und überprüft Abrechnungsdaten oder Auftragslisten. Auf dem Bildschirm sind Diagramme oder Tabellen zu sehen, die Umsätze, Stunden oder Kundenübersichten darstellen. Im Hintergrund erkennt man leicht verschwommen einen Kundenbereich oder Werkstattbereich mit Fahrzeugen. Das Bild vermittelt Professionalität, Transparenz und moderne digitale Arbeitsprozesse.
Benutzeroberfläche einer Detailauswertung mit Filteroptionen für Betrieb, VS-KZ, Standort und Abteilung. Rechts daneben Balkendiagramme zur grafischen Darstellung der Ergebnisse.
UNTERNEHMEN, DIE BEKUMOO VERTRAUEN

Detaillierte Analyse bis Positionsebene

Die getrennte Auswertung nach Auftrags- und Rechnungskunde macht alle Erlösströme transparent. Abweichungen oder Verzögerungen in der Abrechnung werden sofort sichtbar und können gezielt adressiert werden.

Übersichtliche Darstellung aller Kundenbeziehungen

Klare Trennung zwischen Auftraggeber und Rechnungsempfänger

Direkte Identifikation von Abrechnungsdifferenzen

Tabellenübersicht mit Auftragsdaten. Spalten zeigen Auftragsnummer, Auftragskunde und Rechnungskunde, hervorgehobene Zeile für Auftrag 2025003937-1 mit Retail Operating Co.“
Dashboard mit Kunden-Verrechnungssatz und Filteroptionen für Betrieb, Standort, Abteilung und VS-KZ. Balkendiagramm zeigt verschiedene Werte zwischen 199,00 € und 106,50 €.

Differenzierte Abteilungs- und Potenzialübersicht

Alle Abrechnungen lassen sich nach Abteilung (Mechanik, Karosserie, Lack) sowie nach Vorgangsart (Kunde, Gewährleistung, Intern) auswerten. Bei Kundenabrechnungen ist zusätzlich eine Differenzierung nach Marke möglich. So wird sichtbar, welcher Bereich welchen Ergebnisbeitrag leistet – bis hinunter auf Positionsebene.

Detaillierte Auswertung nach Abteilungen und Vorgangsarten

Zusätzliche Differenzierung bis auf Markenebene

Volle Transparenz bis zur einzelnen Abrechnungsposition

Nullstunden, Nacharbeit und Eigenkulanz

Belastungen durch verkaufte Nullstunden oder interne Korrekturen werden klar ausgewiesen. So erkennen Sie sofort Ergebnisrisiken und können mit gezielten Maßnahmen gegensteuern.

Verkaufte Nullstunden jederzeit im Blick

Übersicht über Nacharbeitskosten

Eigenkulanz-Belastungen klar ausgewiesen

Grafische Auswertung der Verkaufs-Nullstunden mit Balkendiagramm. Kategorien wie geführte Fahrzeuge, TÜV, Klimaanlage und Rückleuchte; daneben Boxen mit Werten 716 € Eigenkulanz und 79 € Nacharbeit.

Behalten Sie die Kontrolle über Ihre Kennzahlen & steuern Sie Ihren Service mit Klarheit

Mit bekumoo erkennen Sie sofort, wo Zeit verloren geht, wo Erträge steigen können und wie Sie Abläufe direkt verbessern – ohne lange Einarbeitung oder unnötigen technischen Aufwand.

Leiten Sie Ihr Autohaus zielgerichtet, statt nur zu schätzen

Kein Rätselraten, kein Kennzahlen-Wirrwarr: bekumoo liefert Ihnen genau die Funktionen, die Sie zur Steuerung Ihres Autohauses benötigen. Vom Dashboard bis zur Planung.

KPI-Dashboard 

Prüfen Sie DB III, Lohnquote, Produktivität und Auslastung tagesaktuell und nach Standort, Team oder Mitarbeiter aufgeschlüsselt.

Detaillierte Auftragsliste mit Finanzkennzahlen, Status und integrierter Kommentarhistorie.

Scorecards mit allen Kennzahlen

Sie erhalten einen Überblick über alle relevanten Kennzahlen, damit Sie rechtzeitig eingreifen und gegensteuern können.

Mechaniker Scorecard

Benchmarkvergleiche in Echtzeit

Vergleichen Sie Betriebe, Teams oder Berater intern und gegen die Branche.

Darstellung der Mechanikerleistung mit Kennzahlen und individuellem Mitarbeiterprofil.

Aufgaben- & Workflow-Management

Kennzahlen verstehen und direkt handeln, mit Aufgaben, Kommentaren und klarer Verantwortungszuweisung.

Darstellung der Mechanikerleistung mit Kennzahlen und individuellem Mitarbeiterprofil.
Was unsere Kunden sagen

Echte Stimmen aus dem Autohaus-Alltag

bekumoo ist fester Bestandteil des Controllings vieler Serviceleitungen und Geschäftsführungen – klar, verständlich und praxiserprobt.

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine. Alle sprechen von denselben Zahlen und konzentrieren sich auf die wesentlichen Optimierungsfelder."

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine."

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“