Vertrieb im Autohaus – keinen Verkaufszeitpunkt verpassen

Bestände und Verkäufe im Blick – Klarheit über Marken, Herkunftsgruppen und Verkäufer

Erkennen Sie sofort, wie sich Ertrag, Standzeit und Ablieferungen entwickeln. Für eine faktenbasierte Steuerung von Neu- und Gebrauchtwagen, statt Blindflug im Vertrieb.

Übersicht zur Verkaufsleistung nach Marke, Herkunft und Zeitraum

Fahrzeuge mit langen Standzeiten oder geringer Marge lassen sich gezielt identifizieren und analysieren

Auftragslage und Bestände jederzeit im Blick

Mitarbeiter im Kundendienst mit Headset, lächelnd im Gespräch am Computer.
Dashboard GW-Bestand mit Kennzahlen: Risikobestand 72 (0 % Veränderung), Fahrzeugbestand 249 (-9,8 %), Ø Standzeit 94 Tage (-1,9 %), Einkaufspreis 6,2 Mio. Euro (-6,6 %).
UNTERNEHMEN, DIE BEKUMOO VERTRAUEN

Ladenhüter abbauen, Gebrauchtwagen schneller verkaufen

Sehen Sie sofort, in welchen Herkunftsgruppen Risikobestände stehen und Bruttoerträge erwirtschaftet werden.

Erfolgsanalyse für Verkäufe nach Marke und Herkunft

 Frühwarnung bei Fahrzeugen mit über 90 Tagen Standzeit

Cluster-Vergleich für Standzeit und Bestandsstruktur

KPI-Dashboard mit den wichtigsten Vertriebskennzahlen wie Nettoerlöse, Bruttogewinn, Fahrzeugbestand und durchschnittliche Standzeit, ergänzt durch aktuelle Datenstände und prozentuale Veränderungen.
Visualisierung des Neuwagenverkaufs nach Marken sowie Bestandsübersicht mit Eingangsdatum und Status, dargestellt in Balkendiagrammen und Tabellenform.

Neuwagen-Bestand transparent steuern und Ertrag sichern

Behalten Sie jederzeit den Status von von Lagerwagen und Auftragsbestand im Blick – inklusive Ertrag, Lieferstatus und Markenvergleich.

Auslieferungsvorlauf: Sofort wissen, was noch von welchen Verkäufern ausgeliefert werden muss.

Auftragsbestand: Aktuelle Übersicht aller zukünftigen Auslieferungen an Kunde

Lagerbestand: Darstellung von Lagerwagen im Bestand und im Vorlauf

Vertrieb verstehen statt vermuten – Jetzt Bestände, Standzeiten und Verkäufe auf einen Blick erkennen

Mit bekumoo erkennen Sie sofort, wie sich Ertrag, Standzeit und Ablieferungen entwickeln.

Leiten Sie Ihr Autohaus zielgerichtet, statt nur zu schätzen

Kein Rätselraten, kein Kennzahlen-Wirrwarr: bekumoo liefert Ihnen genau die Funktionen, die Sie zur Steuerung Ihres Autohauses benötigen. Vom Dashboard bis zur Planung.

KPI-Dashboard 

Prüfen Sie DB III, Lohnquote, Produktivität und Auslastung tagesaktuell und nach Standort, Team oder Mitarbeiter aufgeschlüsselt.

Detaillierte Auftragsliste mit Finanzkennzahlen, Status und integrierter Kommentarhistorie.

Scorecards mit allen Kennzahlen

Sie erhalten einen Überblick über alle relevanten Kennzahlen, damit Sie rechtzeitig eingreifen und gegensteuern können.

Mechaniker Scorecard

Benchmarkvergleiche in Echtzeit

Vergleichen Sie Betriebe, Teams oder Berater intern und gegen die Branche.

Darstellung der Mechanikerleistung mit Kennzahlen und individuellem Mitarbeiterprofil.

Aufgaben- & Workflow-Management

Kennzahlen verstehen und direkt handeln, mit Aufgaben, Kommentaren und klarer Verantwortungszuweisung.

Darstellung der Mechanikerleistung mit Kennzahlen und individuellem Mitarbeiterprofil.
Was unsere Kunden sagen

Echte Stimmen aus dem Autohaus-Alltag

bekumoo ist fester Bestandteil des Controllings vieler Serviceleitungen und Geschäftsführungen – klar, verständlich und praxiserprobt.

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine. Alle sprechen von denselben Zahlen und konzentrieren sich auf die wesentlichen Optimierungsfelder."

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine."

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Noch Fragen?

FAQ zum Vertrieb im Autohaus

Ein durch Daten belegter Vertrieb im Autohaus zeigt, inwiefern Margen gesichert und Bestände optimal gesteuert werden. Die folgenden Fragen klären, wie ein digitaler bekumoo dabei unterstützt – mit direktem Bezug zur Praxis.

Wie analysiert bekumoo den Erfolg im Gebrauchtwagenverkauf?

Sie sehen Stückzahlen und Bruttoerträge nach Marke und Herkunftsgruppe im Jahresvergleich. So erkennen Sie umsatzstarke Segmente und passen Verkaufsstrategien gezielt an.

Warum ist die Herkunftsgruppen-Analyse wichtig?

Die Auswertung zeigt, ob Eigenzulassungen, Rückläufer oder externe Ankäufe profitabel oder riskant sind. Das liefert eine solide Basis für eine gezielte Einkaufs- und Preisstrategie.

Warum sollten Lager- und Kundenfahrzeuge getrennt ausgewertet werden?

Nur so erhalten Sie ein realistisches Bild Ihrer tatsächlichen Verfügbarkeiten, vermeiden Doppelzählungen und steuern den Bestand präzise.

Welche Vorteile bietet bekumoo für den Autohaus-Vertrieb?

bekumoo liefert Echtzeitauswertungen zu Lager- und Auftragsstatus sowie Verkaufszahlen nach Marke, Herkunft und Ertrag. Dadurch lässt sich der gesamte Vertrieb und After-Sales in einem System steuern – ohne zusätzliche Tools oder manuelle Auswertungen.

Wie macht bekumoo den Vertrieb transparenter?

Durch Analysen zu Standzeiten, Erträgen und Herkunftsgruppen sehen Sie sofort, wo Handlungsbedarf besteht – von der Preisgestaltung über die Lageroptimierung bis hin zur Absatzplanung.