UNTERNEHMEN, DIE BEKUMOO VERTRAUEN
Controlling gezielt optimieren

Alle Zahlen im Griff – ohne Aufwand

Mit bekumoo steuern Sie Ihren After-Sales-Bereich nicht nach Bauchgefühl, sondern auf Basis klarer Fakten. Unsere Funktionen schaffen Transparenz, reduzieren Komplexität und zeigen Ihnen sofort, wo Sie Ertrag sichern oder verbessern können.

Werkstatt-Kennzahlen überwachen

Behalten Sie die Leistung Ihrer Werkstatt jederzeit im Blick. Mit klaren Kennzahlen zu Auslastung, Anwesenheit und Produktivität erkennen Sie sofort, wo Potenziale liegen und wo Handlungsbedarf besteht. Die Mechaniker-Scorecard und detaillierte Zeitstempelungen liefern zusätzliche Einblicke – so steuern Sie Ihr Team effizient, vermeiden stille Verluste und sichern die Wirtschaftlichkeit im Alltag.

Tagesaktuelle Kennzahlen für maximale Transparenz

Klare Vergleichswerte zur schnellen Einordnung

Direkte Steuerungsimpulse für mehr Produktivität

Übersicht mit den wichtigsten Kennzahlen wie Auslastungsgrad, Anwesenheitsgrad und Leistungsgrad sowie detaillierte Aufschlüsselung der Stunden pro Mitarbeiter in Balkendiagrammen.
Benutzeroberfläche einer Auftragsübersicht mit Tabellenansicht. Spalten zeigen offene Summen, Umsätze und Fälligkeitsdaten. Filteroptionen für Betrieb, Region und Standort sowie Anzeige des letzten Aktualisierungszeitpunkts.

Offene Aufträge im Blick behalten

Behalten Sie jederzeit den Überblick über alle offenen Vorgänge – nach Betrieb, Serviceberater und Status. Mit der interaktiven Kommentarfunktion können alle Beteiligten Aufträge direkt nachverfolgen und gemeinsam dafür sorgen, dass nichts liegenbleibt – besonders die ältesten Fälle.

Tagesaktuelle Übersicht über offene Stunden und Umsätze

Interaktive Kommentare für lückenlose Nachverfolgung im Team

Fokus auf die ältesten Aufträge, um Stillstände zu vermeiden

Tagesaktuell Abrechnungen einsehen

Sehen Sie tagesaktuell, was in Ihrer Werkstatt abgerechnet wurde – übersichtlich nach Kunde, Gewährleistung, internen Vorgängen, Abteilungen und Marken. So behalten Sie jederzeit den Überblick über Erlöse, Nullstunden sowie Belastungen durch Nacharbeit und Eigenkulanz.

Transparente Darstellung nach Auftrags- und Rechnungskunde

Klare Trennung nach Mechanik, Karosserie und Lack

Nullstunden, Nacharbeit und Eigenkulanz direkt im Blick

Dashboard mit Kennzahlen zu Verrechnungssatz, Nacharbeit und Eigenkulanz. Darunter eine tabellarische Übersicht mit Auftragsnummern, Auftragskunden und Rechnungskunden, hervorgehobene Zeile für Auftrag 2025003937-1.
Darstellung von Wertstunden, Gewinnsteigerung, Kundenerträgen sowie weiteren KPIs mit Kennzahlenentwicklung und farbcodierter Performance-Anzeige.

Deckungsbeitrags-Analyse

Erkennen Sie sofort, ob Ihre Werkstatt kostendeckend arbeitet. Die Deckungsbeitrags-Analyse zeigt, welches Ergebnis pro Stunde erwirtschaftet wird und macht deutlich, ob ein Einzelkostennachweis für Gewährleistung beantragt werden kann – einfach, transparent und tagesaktuell.

Kostendeckungspunkte klar im Blick

Erlöse und Kosten je Konto verständlich aufbereitet

Schnelle Steuerungsimpulse für mehr Ergebnisse

Digitales Autohaus

bekumoo liefert eine übersichtliche Kennzahlenbasis mit Betriebsanalyse und Standortvergleich. So steuern Sie Ihren gesamten After-Sales-Bereich faktenbasiert und in Echtzeit.

Produktivität, Auslastung und Verrechnungssätze tagesaktuell live im Blick

Detaillierte Analyse bis Segment-, Berater- oder Auftragsebene

Sofortige Maßnahmen dank transparenter Echtzeit-Kennzahlen

Kennzahlenübersicht zu Netto-Erlösen, Werkstattdaten und regionalen Vergleichen, ergänzt durch prozentuale Auswertungen von Auslastung und Leistungsgrad.
Darstellung vom bekumoo.navigator

bekumoo.Navigator

Wir als Ihr bekumoo.Navigator machen Kennzahlen im Autohaus greifbar, umsetzbar und wertvoll. Unsere Services geben Impulse, schaffen Routinen und sorgen für messbare Ergebnisse im Alltag – von ersten Aha-Momenten bis zur individuellen Begleitung.

Service.Impulse – Kompakte Webinare mit klaren Denkanstößen für bessere Entscheidungen.

Service.Training – Interaktive Online-Sessions mit direkt anwendbaren Tipps für den Alltag

Service.Zirkel 100+ – Ein 12-Monatsprogramm mit Workshops, Kennzahlen-Checks und starkem Expertennetzwerk

Service.Coach – Persönliche 1:1-Begleitung durch erfahrene Coaches, mit Fokus auf Ihre individuellen Kennzahlen.

Behalten Sie die Kontrolle über Ihre Kennzahlen & steuern Sie Ihren Service mit Klarheit

Mit bekumoo erkennen Sie sofort, wo Zeit verloren geht, wo Erträge steigen können und wie Sie Abläufe direkt verbessern – ohne lange Einarbeitung oder unnötigen technischen Aufwand.

Thomas Kurrelmeyer
Was unsere Kunden sagen

Echte Stimmen aus dem Autohaus-Alltag

bekumoo ist fester Bestandteil des Controllings vieler Serviceleitungen und Geschäftsführungen – klar, verständlich und praxiserprobt.

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine. Alle sprechen von denselben Zahlen und konzentrieren sich auf die wesentlichen Optimierungsfelder."

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Uwe Söder
Serviceleiter, Autohaus Walter Schneider
"Wir haben ein Werkzeug gesucht, welches uns einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschafft.

Außerdem war uns eine fachkompetente und partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig. Alle Punkte erfüllt bekumoo! Nach zwei Jahren der Zusammenarbeit können wir von einer extrem effizienten und gewinnbringenden Zusammenarbeit sprechen."

Stefan Reiter
Rico Voigt
Geschäftsführer Service, Zemke
Dank bekumoo hat unser Service Controlling eine 180-Grad-Wende erfahren

Die Digitalisierung aller relevanten Kennzahlen hat das Reporting spürbar vereinfacht. Das merken wir daran, dass unser Service-Team an Durchblick gewonnen hat, sodass wir aus den Erkenntnissen frühzeitig Handlungsbedarf ableiten können."

Christin Rüßbült
Kaufmännische Leitung, Kuhn & Witte
"Intuitiv, aktuell und detailreich. Das sind die drei Schlagwörter, mit denen ich bekumoo beschreiben würde.

Unsere Prozesse hinsichtlich des Service-Controllings sind deutlich aufschlussreicher für uns geworden. Inzwischen gehört das Dashboard zu unserer täglichen Routine."

Markus Wieser
Markus Wieser
Gesamt-Serviceleiter, NOWAG
„Für uns ist besonders die gemeinsame Darstellung aus unterschiedlichen Dealer-Management-Systemen ein echter Vorteil.

Mit mittlerweile drei verschiedenen DMS im Einsatz verschafft uns bekumoo trotzdem einen einheitlichen Blick auf unsere Servicekennzahlen. Das erleichtert die Steuerung enorm.“

Ulf Büning Pfaue.
Ulf Büning-Pfaue
Gesamt-Serviceleiter, Wiest-Group
„Die Anwendung ist spitze – was aber unübertroffen ist, ist die Betreuung durch Thomas Kurrelmeyer und Hendrik Angerstein.

Zwei absolute Vollprofis im Bereich Autohauskennzahlen, die komplexe Zusammenhänge immer praxisnah und verständlich präsentieren. Genau diese Kombination aus Tool und Expertise macht den Unterschied.“

Jörg Riedel.
Jörg Riedel
Serviceleiter, Thiel-Gruppe
„Im Alltag hilft uns bekumoo, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders schätzen wir den engen persönlichen Kontakt:

Bei der Interpretation der Kennzahlen und der Ableitung von Maßnahmen haben wir immer einen direkten Draht – das macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“

Warum bekumoo den Unterschied macht

Mit bekumoo vs. ohne bekumoo – die Unterschiede für Ihr Autohaus

Statt Datensuche, Excel-Frust und Bauchgefühl bekommen Sie eine Software für Autohändler, die Ihnen echte Steuerbarkeit gibt – täglich aktualisiert und leicht verständlich.

Ohne

Zahlenchaos durch Excel-Exporte und DMS-Berichte

Unklare Verantwortlichkeiten bei offenen Aufträgen

Jeder Standort wertet anders aus – keine Vergleichbarkeit, keine gemeinsame Lini

Wichtige Kennzahlen fehlen, z.B. DB oder GWVS

Adressdaten sind lückenhaft und ohne echten Überblick

Steuerung nach Gefühl, nicht nach Fakten

UNSERE EMPFEHLUNG

Mit

Ein sofort verständliches Dashboard für alle Kennzahlen

Team-Kommunikation direkt am Auftrag, sodass Aufgaben nicht liegen bleiben

Einheitliche Steuerung für alle Betriebe Ihrer Gruppe

Tiefe Analyse bis auf Auftragsebene inkl. DB & GWVS

Wöchentliche Listen mit klaren Handlungsfeldern für Ihr Team

Von der Kennzahl bis zum einzelnen Auftrag alles nachvollziehbar durchklicken