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Service.Zirkel 100+: Dritter Workshop auf der Burg Scharfenstein
September 24, 2026

Service.Zirkel 100+: Dritter Workshop auf der Burg Scharfenstein

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Inhalt

Am 23. und 24.09. hat sich die erste Gruppe unseres Service.Zirkel 100+ zum dritten Workshop auf der Burg Scharfenstein getroffen. Das zwölfmonatige Umsetzungsprogramm für Serviceverantwortliche aus unseren Kundenbetrieben ist vor fast einem Jahr in Bremen gestartet. Im Mittelpunkt standen diesmal eine erste Erfolgsmessung und der Start der dritten Programmphase.

Erste Erfolgsmessung nach fast einem Jahr

Zwischen dem Auftakt und dem dritten Workshop lagen zahlreiche Online-Impulse und 1:1-Termine. Die Auswertung zeigt: Die meisten Betriebe haben ihr operatives Ergebnis gesteigert. Im Schnitt verdienen sie heute 5,67 € mehr an jeder verkauften Stunde als vor einem Jahr. Auf alle verkauften Stunden eines Jahres gerechnet, ergibt das einen deutlichen Unterschied im Ergebnis.

Die Arbeit dafür haben die Serviceleiter in ihren Betrieben gemacht. Begleitet wurde die Gruppe von Adrian Struhkamp, Hendrik Angerstein und Thomas Kurrelmeyer.

Dritte Phase: Marktbearbeitung

Viele Betriebe verkaufen aktuell spürbar mehr Stunden aus Gewährleistung, vor allem bei Elektrofahrzeugen. Wie lange das anhält, ist offen. Deshalb geht es in der dritten Phase des Zirkels um die Marktbearbeitung.

Nach einem theoretischen Teil haben die Teilnehmenden die Zahlen ihrer eigenen Betriebe analysiert. In welchen Segmenten bleiben relevante Stunden liegen, und wo ist die Marktausschöpfung schwach? Besonders viel Gesprächsstoff gab eine Frage: Warum kommen so viele Kunden, die im eigenen Marktgebiet einen Neu- oder Gebrauchtwagen gekauft haben, nie in die Werkstatt? Wer diese Kunden zurückgewinnt, macht seinen Service unabhängiger von der Gewährleistung.

Planspiel am zweiten Tag

Am zweiten Tag stand das Planspiel Auto Retail Manager mit den Automotive Learners um Dr. Steffen Szameitat und Max Wolf auf dem Programm. Jedes Team führte ein eigenes Autohaus über mehrere Quartale. Die Folgen jeder Entscheidung waren sofort in den Zahlen zu sehen.

Wie es weitergeht

In den verbleibenden Monaten des ersten Zirkel-Jahres arbeiten die Betriebe in Online-Impulsen und 1:1-Terminen an zwei Themen. Sie sollen ihre Effizienz halten, damit der Deckungsbeitrag gesichert bleibt. Außerdem entwickelt jeder Betrieb einen konkreten Plan, wie er seine Marktausschöpfung steigert.

Wir bedanken uns bei allen Teilnehmenden für die intensive Zusammenarbeit in diesem Jahr und bei den Automotive Learners für das Planspiel.

Sie möchten sich über unser 12-Monats-Umsetzungsprogramm Service.Zirkel 100+ informieren?

Ihr Ziel –unser Fokus

Wir begleiten Sie in regelmäßigen 1:1-Sessions dabei, Kennzahlen zu verstehen, Abweichungen zu analysieren und konkrete Maßnahmen umzusetzen.
Ziel ist es, Ihre Führungskräfte spürbar zu entlasten und Ihren Betrieb faktenbasiert zu steuern – für nachhaltige Verbesserungen im Alltag.

Unser Coaching basiert auf drei Grundprinzipien

  • Entlastung: Strukturierte Kennzahlen-Analysen, die Zeit und Ressourcen sparen.
  • Analyse: Fundierte Abweichungsanalysen mit Blick auf Ursachen und Potenziale.
  • Handlung: Konkrete Handlungsempfehlungen zur Prozessoptimierung und Umsetzung im Alltag.

Warum Service.Coach?

Die Steuerung im Autohaus wird zunehmend komplex – und genau hier setzt bekumoo mit dem Service.Coach an.
Unser Coaching unterstützt dabei, Zahlen in Handlungen zu übersetzen.
Keine Theorie, keine PowerPoint-Schlachten, sondern echte Umsetzung.

Was uns auszeichnet:

  • Spezialisierung: Fokus auf Autohäuser und After Sales mit branchenspezifischem Know-how.
  • Kennzahlexperten: Analyse und Steuerung von Kennzahlen sind unser Alltag.
  • Partnerschaft: Persönlich, transparent und umsetzungsorientiert

Wie das Coaching abläuft

Das Coaching ist modular aufgebaut und richtet sich nach Ihrem individuellen Bedarf.
Die Sessions finden in der Regel digital statt – per Microsoft Teams, persönlich und individuell.

Coach.Light – Einstieg ins Kennzahlen-Coaching

  • Monatliche Prüfung der Service-Kennzahlen
  • KPI-Vergleich (z. B. Ziel vs. Ist, Vorperiode vs. aktuell)
  • Umfassendes Protokoll zum Statuscall
  • Kurze Textkommentare zu Auffälligkeiten

Leistungsumfang pro Monat:
1x Statuscall (1 Stunde) + 1x bekumoo AI-Statuscall-Protokoll
Preis: 390 €/Monat netto

Coach.Plus – Mehr Tiefe, mehr Insights

  • Alle Leistungen aus Coach.Light
  • Wöchentliche Prüfung der Kennzahlen
  • Manuelle Tiefenanalyse bei Abweichungen
  • Identifikation von Ursachen & Maßnahmenempfehlungen

Leistungsumfang pro Monat:
4x Statuscalls, 4x Protokolle, 4x aktualisierter Maßnahmenplan
Preis: 690 €/Monat netto

Coach.Premium – Voller Durchblick & strategische Steuerung

  • Alle Leistungen aus Coach.Plus
  • KPI-Benchmarking mit Branchenwerten (wenn verfügbar)
  • Trend- und Forecast-Analysen auf Kennzahlenebene
  • Tracking & Bewertung der Handlungsempfehlungen
  • Potenzialanalysen auf Prozessebene
  • Persönliches Kennzahlentraining für Führungskräfte

Leistungsumfangpro Monat:
4x Ad-hoc-Analysen oder Sonderprojekte
Preis: 1.690 €/Monat netto

Optional: Vor-Ort-Coaching – 890 €/Tag netto

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